建筑项目策划书

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建筑项目策划书

篇一:建筑项目策划书模板

湖南省某高层综合楼及会所项目管理规划内容介绍

1、工程概况

1.1工程特点

一期工程由一栋19层综合楼、一栋5层会所以及若干栋小高层住宅、高层住宅、连排小住宅组成,建成后是一片集办公、会议、商注休闲等于一体的高标准、多功能智能化小区,将成为湖南省建筑业对外形象展示的重要窗口。本区段包括综合楼和会所工程,其中综合楼总建筑面积41360m2(地下室8664m2),会所总建筑面积9608m2(地下室2054m2)。工程特点如下所述:

1.1.1本工程起点高,要求严,质量目标为国家建筑业最高荣誉"鲁班奖",安全文明施工目标为"省级安全文明工地",新技术推广应用目标为"全国新技术应用示范工程",小区建成后的整体形象目标是获得"中国人居环境奖"。因此本工程社会影响大,施工质量、安全、文明施工的好坏,都将直接关系到业主和施工双方的社会声誉和社会形象。

1.1.2本工程为群体建筑,施工工期安排紧、工程量大,工作面广,各工序安排紧凑,周转材料和设备投入量大,资源消耗相对集中,水平、垂直运输任务重,施工过程中必须合理规划、统筹安排。

1.1.3本工程关、特工序:弧形结构平面测控定位、底板大面(体)积混凝土浇筑施工、剪力墙及异形柱施工、地下室涂膜防水和屋面刚性加卷材防水施工、屋顶构架制作安装施工等。

1.1.4本工程位于已初具规模的南长沙中心地带,与省市重要行政机关和高校科研单位距离不远,为保证良好的办公学习环境,有力维护市容市貌,应严格控制施工产生的垃圾、废气、水及噪音对环境的污染,尽可能做到无污或低污排放,真正将防止扰民措施落到实处。

1.2设计概况

1.2.1整体说明

本工程建筑等级二级,消防等级一类一级,耐火等级一级,使用年限50年,地下室抗渗等级S8,抗震设防烈度6度,综合楼为框架剪力墙结构,会所为框架结构,两建筑±0.000标高相当于绝对标高86.900m,室内外高差为0.450m,均属丙类建筑,地基基础设计等级为乙级,综合楼框架及剪力墙抗震等级为三级,会所框架抗震等级为四级。

1.2.2混凝土强度等级

本工程±0.000以下与外界接触的构件混凝土的水灰比不大于0.6,最小水泥用量不少于360kg/m3,水泥采用P.O32.5以上的粉煤灰水泥。本工程当柱混凝土强度等级大于梁混凝土强度等级一级时,梁柱节点处的混凝土应按柱子混凝土强度等级单独浇筑,在混凝土初凝前浇完梁板混凝土,并加强混凝土的振捣和养护。


篇二:建筑项目策划书

值400元的MP3坏了是小事情,商家会"三包";但坏了的MP3里有价值不菲的重要数据,数据的损失该由谁来负责呢最近,杭州的刘先生就遭遇这样的事情。商家同意退换货,但对于数据的损失却拒绝承担。

故障

400元的MP3损坏

毁了项目策划书

刘先生是一家大型建筑公司的项目经理。今年2月中旬,他在杭州一家大型数码产品卖场,花了400元购买了一只"蓝魔"牌MP3。这款MP3容量有2G,不仅可以播放歌曲,还能当作优盘,随意存储数据,刘先生爱不释手。

今年3月上旬,因为工作原因,刘先生把自己的一个房地产项目策划书全部储存在了这只MP3里;每天和同事们讨论之后,他都会对MP3里的旧数据进行更新。3月中旬的一天,他突然发现MP3有些问题,一部分歌曲不能正常播放。随后,他还发现项目书的有些内容无法打开。重新拔插MP3之后,问题更加严重了,大部分项目书的文件都无法打开。

刘先生告诉记者:"这批文件有大约1G,是整个房产项目的策划。如果丢失,很可能导致整个项目受到影响。每天的经济损失可能有十多万元。"无奈之下,刘先生只好每天加班,重新做项目策划书。目前,只补完了时效性最紧张的一部分。

刘先生就此联系卖场的商家。商家只同意把MP3送到总部进行恢复,但不愿承担数据损失的责任。经过几天的维修,刘先生的数据仅仅恢复了一小部分。

商家只承担商品本身的责任

昨天,记者联系销售此MP3的商家负责人范先生。

范表示,刘先生的MP3确实出现了问题,而且厂家也只能帮其恢复一部分数据。"我们同意为刘先生退换货,但数据丢失的损失,我们无法赔偿。"商家只能对商品本身进行"三包"。数据问题属于"三包"以外的问题,"很难分清责任。"

范先生表示,并不是自己想推卸责任,而是整个市场情况都是如此。"现在,市场上能见到的MP3、U盘的品牌至少有50个。其中,杂牌占一大半。不少品牌的MP3返修率在10%以上,如果要对这些消费者进行数据赔偿,没有任何企业能承受。所以我们的最终态度是刘先生随时可以退换货,但我们不承担数据丢失的损失。"

现状数据丢失案例不在少数

记者查阅资料发现,数据丢失的情况并不在少数。浙江大学的博士研究生张先生就遭遇过同样的事情。他曾经购买了一个容量为200G的移动硬盘,专门存储自己的研究成果。可是科研成果存储进去之后问题却发生了,硬盘彻底坏了,所有数据全部丢失。而这些数据,是他过去5年研究的成果。

昨天,记者还联系"宏图三胞"杭州卖场服务管理中心有关负责人。他告诉记者,杭州地区,数据丢失的情况不在少数。他们公司碰到的数据恢复业务每个月都有10多起。数据丢失的原因主要有3种:病毒、误操作、存储介质损坏。按照目前的技术水平,要完全恢复数据比较困难。一般情况下,恢复的概率在50%以上;但如果介质有物理性的损坏,可能就根本无法恢复。恢复数据的费用也不低。一些维修站数据恢复的起步价就要300元,而每恢复一定字节的数据还要收取不菲的费用。

因此,他建议消费者在使用各种存储介质时,能有备份的习惯,防止数据丢失。比较好的备份方式是刻光盘,既经济也相对安全。

在采访中,记者还发现许多电脑品牌为了保护自己,都对数据丢失的责任问题进行了免责声明。

律师

对消费者是否有权索赔

观点不一

数据丢失的责任是否可以向经营者追偿,律师们的观点也不尽一致。

浙江凯泽律师事务所的朱清梁认为,赔偿应该仅限于商品本身,即导致的直接损失。《产品质量法》和《消费者权益保护-法》规定,因为产品质量问题造成的损失,生产商和销售商应该依法赔偿。法律所规定的损失在此案中,应该就是直接的经济损失,而不能作任意的扩大。另外,消费者自己有过错的,没有尽到"备份"的义务。再者,法理遵行"公平原则"。商家销售400元的MP3却要赔偿几万元甚至更多,违反此原则。

浙江六和律师事务所的高振华律师则认为,只要能证明产品存在质量问题,就有权要求商家赔偿,无论商品上是否有免责条款,因为不合格商品是不允许上市销售的。由不合格商品导致的损失,当然应该由销售、生产商承担。

"我认为消费者有权利要求索赔,但困难在于如何举证。"省消保委副秘书长叶元春对记者说,在类似的问题中,消费者几乎不可能拿出有力的证据来,所以很可能因无法举证而索赔无果。


篇三:建筑项目策划书范文

前言

通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。

我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。

如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。

众成伟业房地产营销管理有限公司

目录

一、市场背景

二、项目分析

三、项目定位

四、客源定位

五、产品建议

六、推案策略

七、广告策略

八、销售执行

九、公司简介

十、合作模式

一、市场背景

济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:

(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:

客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。

开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

(二)XX年以后,振荡中走向规范的过渡阶段

客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。

开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市常同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。

销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,宣传手段不断翻新。

在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化:

1、客户需求的变化

能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。

对于能承受2500-4000元/m2价格的客户,在追求上述要求的基本基础上,更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较严格。

能承受4000元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。

2、市场环境的变化:

地理环境:逐步打破了地域限制,市场全方位发展,从传统的利用地段创品牌,到创品牌而创地段。

产品环境:产品多元化,多层仍为主力,小高层发展较快,并逐渐为市场所接受。

其中:

小高层发展分三个阶段:

(1)以九九年开发的小高层社区泉景x四季花园为标志,小高层做为新的开发理念进入济南市场,并引入了南方先进的营销模式并进行包装策划,注重了前期宣传,引起巨大冲击,前期销售达到良好的效果。

(2)以金泰花园、洪西花园、大明翠庭、金冠花园等点式小高层的大规模开发为标志,小高层市场进入激烈竞争阶段,此时开发商追求高容积率、高利润率,导致小高层价位偏高,并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露,因此点式小高层呈现昙花一现的势态。

(3)市场以客源的选择为导向,再次转向社区化的板式小高层方向发展,并且日益呈现出规模化、品牌化的特征,此时的代表楼盘为历东花园、汇苑家园。

3、开发商的变化趋势

开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变,并逐步建立了品牌观念,具备了较强的竞争意识。

营销方面:竞争的激烈带动了销售手段的不断翻新,由炒绿化、炒智能化、炒生态化、炒付款方式,到今天的炒理念、规模、品牌,并且营销已越来越成为一种全程性策划行为,必须注重前期准备工作,要熟悉当地情况并与之结合,了解客户心态。

二、项目分析

1、基本情况:

本案位于济南市解放路东首,西临济南市的cid(科技商务中心区)山大路,这是市政府的重点项目,它的兴起必定会辐射到周边,从而拉动区域经济的繁荣。东临高新技术产业开发区,众多知名国际国内大公司投资于此,本案正处于这两个发展区域的中间位置,交通方便,地段的升值潜力巨大。

2、区域消费能力分析:

经济水平:

整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层,社会层次也以机关工作人员为主。

随着周边生活设施的不断完善和齐全,该区域将集中成为高档楼盘的聚集之地。这也将打破原有的区域内消费群体和范围,成为跨区域消费的一块热土。3、客源定位:

由于本案属中高档楼盘,受价格限制,客源面相对狭窄,根据客源所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差别作如下分析:

(一)本地客源:

此类客源为本案客源之基础,且为先期客源之主力,我司认为主要有以下类型:

私营业主:有较为雄厚的经济基础,事业相对稳定,有广泛的社交关系,并且有足够的休闲时间去品味、享受生活,对新理念有较强的接受度,但有着冷静的思考与判断,大多为二次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。

政府官员:此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入,大多已有单位分配的住宅,但希望一个更为私密、高档的生活空间。此类人群对档次、安全、私密及小区规划、配套有较高要求。

高级白领:此类客户具有高学历、高收入的特点,追求高品味的生活氛围,以突显自己的价值。这部分客源对社区档次、配套、知名度等较为关心。

年青成功人士:此部分人有着灵活的思考、较高的收入,社会地位起点高,追求现代的上流生活。这类客源主要选择小户型,但比例有限。

小结:本地客源大多为二次或三次置业,且以标准户型为主要需求。
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