冷轧作业部工作计划

您的当前位置:九象范文网>工作计划>部门工作计划>冷轧作业部工作计划

冷轧作业部工作计划

今年是冷轧作业部工程建设取得重大突破的一年,冷轧业部公辅小组以科学发展观为指导,认真学习首钢迁钢公司第二届职工代表大会第一次会议报告,全面贯彻落实大会精神,以生产建设实际为根本出发点,严把施工建设质量关,强化施工现场管理,以脚踏实地、务实创新的工作态度和精神为2011年的工作画上了一个圆满的句号。新的一年,新的形势,我们将一如既往的发挥现有优势,巩固现有成果,同时对新一年的工作提出新的要求,现公辅小组2011年重点工作安排如下:

一、提速攻坚,重点突破,坚定不移的推进工程建设进程

施工建设期间,公辅小组时刻以冷轧作业部工程建设为中心,严格按照不差一点标准,不留一个问题的要求,紧跟主体项目建设步伐,争当冷轧项目工程的先锋队,开展大量扎实有效的工作,配套项目建设平稳有序推进,蓄势后发的态势已经形成。具体工作要做到以下几点:

1、针对工程特点,加强施工管理,做好技术准备。针对具体的施工项目要求,最大限度的优化每一项工程,每一道工序,同时考虑自身的资源,施工队伍、材料供应、设备及气候自然条件,认真合理地做好施工组织计划,从大到小,由面及点,确保每一项工程都能高标准高质量的完成。

2、要全面提升施工建设沟通协调力度,业主、设备厂家、施工单位要精诚合作,加强沟通、协调,营造良好和谐管理氛围,及时协调解决施工过程中遇到的困难和问题。

3、要进一步创新思路,用实事说话,按照建设精品工程要求,合理调度,狠抓落实,力求实效。对发现的不符合设备安装要求、施工要求、设计要求的问题,及时向上级领导反映,根据有关规范标准并结合现场实际情况提出整改措施,坚决杜绝重复施工,重复建设。

4、科学合理的把握工程建设进展情况,以冷轧作业部工程计划为导向,以公辅具体实际为基础,具体问题,具体解决,合理安排,灵活掌握,各项工作要稳扎稳打,步步为营。水处理系统,电力系统,燃气系统要全面协调跟进,全力确保1#连退线5月份投产,酸轧线12月份投产。

二、精细管理,脚踏实地,实实在在的把好施工建设质量关

全力以赴搞好在建工程质量,争创精品工程,加强监督检查,下大力气抓好工程质量的监督验收工作。组织开展以工程质量为核心的联合大检查,严肃查处建设、设计、施工、监理等单位的违规行为。建立健全和完善质量管理制度,狠抓制度落实,明确责任,严肃考核。各小组负责人要深入施工现场,对关键工序,重点项目和工艺操作情况进行监督抽查和纠正预防,强化细化质量管理,找准方向,突出重点,从工程建设源头上把握施工质量,严格材料监控及现场监督,对不合格的材料及设备不得进入施工现场。对隐蔽工程的施工需通过检查合格后方可覆盖,保证工程合格率应达100%。

三、科学发展,以人为本,毫不放松的抓好安全生产工作

施工现场环境复杂,建筑施工、电气施工、设备安装,重型机械全方位立体交叉作业全面展开,同时人员密集场所点多、面广、线长,不稳定因素随处可见。针对安全生产的新形势、新特点、新问题,要重视基层、打牢基础、强化监管,健全制度,硬化措施,在安全防范和隐患治理上下功夫。一是要抓住重点,对重点环节、重点部门、重点工程、重点隐患必须落实安全生产责任制,重点监管,严防死守,确保万无一失。二是要做好防范措施,督促各小组将安全工作做好,发现安全工作中的不足之处,及时改进。确保安全隐患能及时发现,迅速处置,把安全事故消除在萌芽状态。尤其是各施工建设现场,要做到随到随查,发现问题就地整改。三是要严格落实安全生产责任制,牢固树立安全生产责任重于泰山的安全意识。积极有为的抓好现场管理,对各施工单位做好科学合理的安排,杜绝各类违规,违章作业现象的发生,一旦发生安全事故,坚决按照四不放过原则,加大查处力度,查清事实,分清责任,严肃处理。

四、统筹安排,精心组织,全面提升职工队伍素质建设

公辅小组身体力行,以科学发展观为指导思想,坚持以人为本,,充分发挥员工自身主观能动性,弘扬正气,讴歌先进,激励斗志,鼓舞和调动职工的积极性,激发爱岗热情。完善管理机制,明确职责目标,全方位、多环节、多策略地落实到每个员工,以加强培养职责意识为目的,充分发挥其整体效应,提高员工整体责任心水平。

加强对施工的工艺要求,施工标准、峻工验收等方面的规范标准的技术培训,把对公辅小组各成员技术培训工作作为重点来抓。加强对设备的学习,以老带新,互教互学。结合设备生产厂家的技术人员来现场进行技术讲课的机会,对人员进行设备的结构原理、技术特性、操作要求、注意事项等方面的重点培训,使人员对设备有一个比较全面的认识,为今后操作、调整打下牢固基础。同时,结合现场实际,对新设备的技术参数认真核对,编写技术规程,不断提高技术水平,使得新设备技术培训工作做到及时有效。

五、摆正思想,创新实干,积极有为地转变工作作风

要加强作风建设,转变工作作风,促进工作落实。着力提高把握生产建设的本领,根据建设时期的特殊要求,结合公辅小组自身情况,牢固树立和强化四种意识,即强化危机意识和全面发展意识,克服畏难思想和悲观情绪,做好施工建设时期的相应应急措施;强化攻坚克难,重点突破意识,对公辅系统建设要分清主次,有的放矢。同时发扬艰苦奋斗精神,克服困难,保证施工进度和质量;强化求真务实创新实干意识,新问题,新技术,要敢想敢干,敢闯敢试;强化整体意识和全局意识,时刻以冷轧作业部建设为导向,统筹兼顾,和相应单位做好配合,确保冷轧工作整体推进。

冷轧公辅系统建设正处于关键时期,重任在肩,时不我待。公辅小组要调整节奏,加快步伐,我们的目标是:

再提速,水处理系统要有大提升!

再升温,电力系统要有大进展!

再加力,燃气系统要有大突破!

夯实基础,攻坚破难,大步向前,永不停歇!

您可以访问(www.9xwang.com)查看更多与本文《冷轧作业部工作计划》相关的文章。

上一篇:2011年县教育信息化工作计划 下一篇:2011年教育局工作计划范文

冷轧作业部工作计划相关的文章

温馨提示:如果您对九象范文网(www.9xwang.com)有任何建议,请通过我们的网站向我们反馈,感谢各位的建议与支持!