2010年后勤处上半年工作总结范文

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2010年后勤处上半年工作总结范文

在学校领导的正确指导下,后勤处严格按照学校统一部署与要求,认真、负责做好后勤行政职能工作与经营管理服务。后勤全体职工尽心尽力、尽职尽责、分工合作完成本职工作,现将近半年的重点工作总结如下:

一、转变作风、服务发展

后勤党总支根据学校党委统一部署与安排,制定《后勤处开展“促进转变、服务发展”作风建设活动方案》,认真组织党员开展各种活动,积极参加学校党委组织的党支部项目申报活动,后勤申报的第一支部、二支部项目活动方案全部被学校党委立项,并分别于5月份和6月份开展了“健康教育、大学生医保咨询、义诊活动”和“爱护校园环境”公益劳动活动周。党员与干部积极参与,充分发挥模范带头作用,增强了党支部的团队精神与凝聚力。

二、后勤各部门分工合作,工作成效突出

(一)根据教育厅《关于开展2010年全省高校节约型校园建设评估工作的通知》精神,按照彭晓副校长的指示,由后勤处牵头对我校节约型校园建设的评估材料进行收集整理,并于6月28日上午将材料报送到省教育厅财务基建处。

(二)对学校下达后勤处工作目标责任书进行逐条分解,经过多次讨论与修改,以后勤文件形式与各部门负责人签订责任书。该责任书将每个部门责任分解到每个岗位和责任人,为明年年初实施二次分配方案打下良好基础。

(三)后勤实体管理经营着学生饮食、通讯服务等工作,为保证给全校师生员工一个安全、放心、方便的环境,各实体从自身建设着手,努力提高自身服务素质,服务质量进一步提高。

(1)加强特色餐饮门面的管理,处领导每月一次到各实体、门面进行抽查,对台帐登记、进货索证情况进行监督。综合经营中心开学初对猪肉、食用油、大米等物资进行招标采购,现各餐点全部统一采用招标采购的食用油和猪肉等,杜绝了“黑心油”进入校园,确保了全校师生员工饮食安全。

(2)改善经营环境,实体自我发展能力得到进一步加强。开学初,处领导根据自选餐厅经营情况,经过多方考察论证,决定对新校区自选餐厅添置大型洗碗机,并于6月21日正式投入使用,大大提高了服务质量,提升了师生的满意度。

(3)随着学校数字化校园建设工作的过一步推进,后勤承担着“校园一卡通”的配套建设与使用的重任,后勤通讯实体经过半年的准备过程,各项工作有条不紊地进行。按计划今年7月份将试运行一段时间,下半年开学将正式投入使用。

(4)各实体1-5月份经营目标完成情况:新校区饮食实体完成营业额331.37万,比去年同期增加30.66万,增长率为10%;南校区完成营业额295.95万,减少5.83万;北校区完成营业额227.83万,增加13.22万,增长率为6%;门面收入36.53万。

(四)成功撤除新校区医疗点,完成了与北院卫生所资源整合工作,合理安排人员与医疗值班,延长医疗服务时间,方便了广大师生员工。

(1)大学生医保报销工作全面启动,开学初出台了《湖南工程学院大学生医疗保险管理办法》,设立了大学生医保窗口,为学生报销住院费40余万元,并多次组织相关人员参加市医保中心的专业培训,提高医保服务水平。

(2)配合一支部全体党员开展了一次大型的“健康教育、大学生医保政策咨询及义诊活动”,邀请了市中心医院、市口腔医院专家为教职工讲课、义诊,为大学生进行医保政策咨询120多人次,发放健康教育处方500余份、健康问卷80余份,大学生医保宣传资料200余份。

(3)完成2010届毕业生体检及其它各项相关工作,配合市医保中心为我校连续5年参保且5年未住过院的教职工进行免费体检的相关宣传与组织工作。

(五)校园环境中心上半年基本完成校园绿篱、绿化带苗木的修剪以及除杂草工作。在校园开展白蚁防治工作三次,实施了药物防治和挖巢治理等处理措施。

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