财务部工作目标责任书

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财务部工作目标责任书

为了强化责任意识,千方百计争效益、同心协力减亏损,切实完成能源集团公司和公司董事会下达的年度工作目标,保证扭亏增盈目标的实现,根据部门职责,特与公司签订2006年度工作目标责任书。

1、建立健全财务管理的规章制度,并在公司内部稳步推行,逐步实现与能源集团公司财务管理制度基本统一。

2、公司内全部执行《企业会计制度》,逐步推行会计核算和会计报告的统一、规范。

3、编制2006年公司财务预算,加强预算管理,促进对全公司的管理和控制,于每次月10日前将公司预算执行情况进行汇总、对比、分析,并将相关情况向公司领导及相关部门汇报。

4、每月5日前将公司快报报省能源集团公司;每月10日前将公司财务执行情况报公司领导和省能源集团公司,每季度报公司财务分析报告。

5、根据公司资金存、贷情况,结合市场金融品种,稳妥进行资金运作。为了生产与经营正常运转,本着总量控制、按先低利率后高利率、信用从优的原则与有关金融机构进行融资,总量控制在14.2亿元以内,在保证脱硫资金8000万元的基础上,确保还贷款2.5亿元,年末控制贷款余额27.6亿元。关注日元外汇行情,控制和防范外债风险,控制公司财务费用1亿元。

6、做好公司内部财务管理工作,每月10日前在财务内网公布机关费用预算执行情况,按国家法规、公司制度做好费用报销、款项收支、财务核算等各项工作。

7、做好资金管理委员会的会前资料准备、会后督促落实等各项工作。

8、做好工效挂钩、年薪兑现、业绩考核、对外投资、公司季度经济分析等事项的数据审核和信息提供工作。

9、做好电费结算工作,电费回收率争取完成100%,确保96%,努力完成董事会确定的年度盈利目标。

10、完成公司布置的其他各项任务,协助完成湖北葛店开发区顺鑫有限责任公司改制和撤销、注销威尔公司和燃料运销公司的相关事宜;在二期项目公司尚未组建的情况下,保障二期资金的运用和核算工作。

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