公路分局效能整改报告

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公路分局效能整改报告

公路分局效能整改报告

按照市局机关效能年活动的统一部署和安排,我局认真开展了机关效能组织实施阶段的各项工作,牢牢把握可能影响机关效能的突出问题,广泛征求意见,仔细查找问题、深入剖析根源、积极落实整改措施,确保了整改工作取得实效,现将有关情况汇报如下。 一、积极组织 自机关效能年活动开展以来,我局积极根据活动实施方案要求,将机关效能年活动与学习科学发展观结合起来,认真组织,确保了活动按规定要求开展。一是加强了组织领导。成立了陈国胜为组长,甘增茂、舒小林为副组长的机关效能年活动领导小组,领导小组下设办公室,作为活动的具体组织实施机构。二是明确了工作目标。制定出台了《公路分局“机关效能深化年”活动实施方案》,方案明确了以解决全局干部职工履职能力,着力实现“依法高效、创最优发展环境”的目标。三是制定《公路分局机关效能年活动进度安排表》。对活动的各个阶段工作任务,工作目标、时间要求、责任部门等进行了明确,使活动开展做到了工作有计划,责任有落实。 二、精心开展 根据查摆阶段的工作安排,我局重点围绕影响机关效能的突出问题,开展了一系列活动。一是开展以自查自纠、互查互纠为主的查摆活动。要求局属各单位对照《方案》中的各个方面,逐一逐项进行查摆整改。二是开展了以服务对象为主的效能建设座谈会,虚心听取各服务对象对我局效能建设方面的意见和建议。三是以发放征求意见表的方式,向全社会征求效能建设意见和建议。 三、存在的问题 通过多种形式征求意见和建议,认真听取有关部门、个人和服务对象的意见和建议,经过对反馈回来的意见和建议进行认真梳理、深刻查摆,分类汇总,我局机关效能建设主要存在以下几方面问题: 1、某些干部职工平时不注重学习,导致业务素质不高,工作能力不强,缺乏做好本职工作的知识和能力, 1、个别单位服务态度差,工作效率低,对群众的来访和办事漠不关心,推诿拖拉。 2、某些干部职工纪律观念淡薄,对机关规章制度落实不力,上下班有迟到、早退、擅离岗位、上网聊天等现象。 3、某些干部职工责任心、事业心不强,总抱着干好干坏一个样,干多干少一个样的心态,被动应付眼前的工作,精神萎靡不振。 四、整改措施 针对查找出来的突出问题,各单位、各部门和广大干部采取了过硬的整改措施,集中时间、集中精力边查边改,坚持做到有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就着重解决什么问题。 一是坚持学习制度,切实提高干部职工的业务能力。按照“武装头脑、指导实践、推进工作”的要求,规定每星期五上午为机关学习日,由各科室轮流主持学习业务知识和交流工作,组织机关工作人员深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大精神,有计划地抓好干部队伍的学习和培训,加强干部队伍的政治信仰、职业道德和业务能力建设,在机关大兴学习之风。 二是强化制度建设,切实规范机关行政行为。进一步建立健全了公开办事制、岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制等制度,形成按制度办事、靠制度管人的良好局面。 三是强化服务功能,提高服务质量。以路政、征收两个文明服务窗口为平台,建立实行“首问负责制”和“一次告知制”等制度,严格依法办事,推行限时服务,杜绝“冷、狠、硬、推、拖”等不良现象,切实提高服务质量。 四是强化政务公开,提高工作效率。以人权、事权、财权、物权以及领导干部廉洁自律情况为政务公开的重点,同时,加强工作事项的督查督办。凡是群众举报的问题,都要明确专人,迅速调查落实,做到事事有回音、件件有着落。 五是建立工作纪律督查制度。采取不定时的经常性的检查、抽查,对上班迟到、早退,上班时间窜岗、打游戏、聊QQ等行为进行严厉查处。 六是强化监督机制,严格考核奖惩。继续完善和落实好以绩效目标考核为抓手的效能考评机制,在机关效能建设考评上突出履行职责、实现目标任务的实际绩效,坚持定量考评与定性考评相结合、领导考评与群众考评相结合、平时考评与年度考评相结合。充分运用效能考评结果的激励作用,促进各项年度工作目标任务的高效完成。 我局通过扎实有效地整改工作,使机关效能取得了明显成效。一是干部队伍进一步优化,工作质量和服务水平不断提高。二是宗旨意识进一步增强,服务群众的主动性提高。三是工作运行程序进一步规范,办事流程更加顺畅。今后,我局将继续在机关效能建设中坚持高标准、严要求,从自身抓起,扎扎实实地做好各项工作,力争各项工作取得实效。

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