党委副主任述职述廉

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党委副主任述职述廉

2011年度,在市社党委、理事会的正确领导下,在同志们的支持帮助下,我认真履行职责,带领科室人员积极开展工作,较好地完成了各项工作任务。 一、努力学习,不断提高自身素质 坚持把学习作为加强党性修养、提升素质能力的重要途径。认真学习党的十七届四中、五中、六中全会精神、胡锦涛总书记“七一”重要讲话及各项廉政规定。积极参加创先争优、“两评一树”等活动。通过学习,进一步提高了理论素养,增强了党性观念,树立了正确的世界观、人生观和价值观。结合工作实际,重点学习了中央、省、市经济工作、农村工作会议精神、黄蓝经济区发展规划,以及上级供销社文件精神和领导讲话等,通过学习,进一步更新了观念、理清了思路,明确了工作方向和工作重点,增强了实践科学发展观,做好各项工作的信心和决心。 二、认真履行职责,扎实推进各项工作 (一)试点建设大田农作物经营服务体系。针对农村劳动力越来越缺乏、劳动力成本不断上升的问题,为把服务提供到农业生产的各个环节,推进农业现代化发展,今年,探索试点大田农作物经营服务体系创新建设。年初,组织、有关人员赴汶上进行了考察学习,回来后,结合我市实际,围绕小麦、水稻、棉花等优势产业,建设了经营服务体系,为农民提供从种植到销售的系列化服务,取得了良好效果。 围绕黄大米经营服务体系建设,县宁海供销社发起成立了海丰粮食生产专业合作社。合作社成立后,发挥辐射带动作用,强化服务功能,为社员提供耕种、浇灌、施肥、喷药、收割、销售等环节的系列化服务。(1)搞好示范带动。合作社建立了100亩的水稻生产示范基地,统一购进了CEB抗氧化大米良种,宁海供销社为示范基地社员提供经济担保,与市三明公司签订保护价收购协议,保证以每斤4元的价格收购稻谷,平均亩产量550斤,亩收入可达2200元,与种植其他常规水稻相比每亩增加收入800元。(2)成立农机服务队。为提高劳动效率,降低农业劳动生产成本,完善为农服务手段,宁海供销社成立了农机服务队。投资50余万元购置各种农业机械10台套,整合社会农机33台套,为社员提供统一耕地、统一播种(插秧)、统一撒肥喷药、统一收割等系列化服务。今年作业亩数12000余亩,服务队实现收入120余万元,为社员节约生产成本近30万元。(3)搞好农化服务。对入社社员土地免费配方测土施肥,并以优惠价格直供化肥3550吨、农药31吨、农地膜8吨,为社员节约生产成本60万元。 县供销社成立了汇通小麦农民专业合作社,与中粮集团建立战略合作伙伴关系,与社员签订小麦收购协议,以每斤小麦高于同时期市场价0.05元/斤收购社员小麦,仅此一项帮助社员增加收入130余万元。为打响“黄”棉花品牌,围绕棉花服务体系建设,先后在县、县、县、区建立棉花生产基地6处,发展成立棉花专业合作社6家,棉花生产基地面积达8万亩。按照“合作社+农户+龙头企业+市场”的运作模式,为社员搞好全方位服务。第一,开展培训。聘请棉花专家在棉花生产的各个阶段现场讲课,指导社员搞好棉花备播、栽培技术、苗期管理、病虫害防治等。第二,统一农资供应。发挥合作社团购优势,采取社员申请,合作社汇总,由“放心农资”超市组织货源,按最优价格直供社员,为社员节约生产成本。第三,统一测土配方施肥。棉花备播前,对棉花生产基地统一实施了免费测土配方施肥服务,指导社员改善土壤养分构成,提高肥料利用率。第四,为社员提供农机作业服务。今年棉花专业合作社投资20万元,购置、租赁大、中、小型农机具12台(套),聘请农机操作人员10名,成立了农机服务队。主要为农户提供规模化耕、耙、播、喷药等农机作业服务。第五,统一收购。为实现优质优价,合作社与棉农签订收购协议,合作社同时与省内外棉花加工企业签订购销合同,保证棉花及时销售,增加棉农收入。 (二)大力推动农产品经营服务体系建设。4月份组织部分专业合作社负责人、基地负责人及系统有关人员,赴青岛农业大学,举办了为期一周的培训班,8月份参加了全国总社在哈尔滨举办的培训班,通过培训学习,开阔了专业社人员的视野,提高了他们的素质,为发展壮大合作社打下了坚实的基础。围绕我市优势特色农产品,通过现场指导、政策引导、组织外出参观学习等措施,大力发展农民专业合作社,按照国家示范社标准,指导专业合作社建章立制,规范运作,增强服务功能和辐射带动能力。依托专业合作社,建设标准化示范基地,引导专业社实施无公害、绿色、有机产品生产,积极申报产品质量认证和品牌注册,提高农产品市场竞争力。今年,全系统领办创办农民专业合作社13家,达到75家,标准化生产面积8万亩,取得无公害产品质量认证16个,绿色3个,注册商标6个,涵盖粮、棉、蔬菜、水果、水产、畜牧等产业,涉及种植、养殖、加工、销售、农技服务等环节。 (三)积极开展农产品营销。按照“农户+基地+超市(市场)”的模式,继续深化直采直供基地建设,进一步扩大直采直供范围和农产品品种,今年,直采基地达到3万亩,帮助农民销售产品15000多吨,实现销售收入7000余万元,助农增收400余万元。组织50多家农民专业合作社,参加了我市年货精品博览会,对农产品进行集中选宣传推介和展销。组织开展不同形式的“农超对接”10余起,实现农民专业合作社与超市、市场、企业以及机关食堂之间各种形式的“农超对接”,进一步扩大了“农超对接”的领域和范围,拓宽了农产品销售渠道。县供销社参股30%,建设了农产品电子商务中心,总投资3000万元,2013年建成,为我市农产品销售搭建了网上交易平台。商务中心设有农村百事通、网上农家点、农产品现货交易三大核心业务,以及农村便民服务系统、农产品电子商务交易系统、数字仓储与物流系统、现货交易交割系统、代理运营商加盟管理系统和终端客户维护系统六大系统,为我市农产品销售、便民服务开辟了又一渠道。 (四)加强宣传,提升供销社形象。工作中,结合业务开展,重视及时宣传报道,提升供销社社会地位和影响力,今年,在电视台播报新闻8起、日报刊登文章7篇、省供销社信息刊登7条、省政府信息采用3条、黄晚刊3篇、市社网站9条等,为宣传供销社,优化供销社发展环境作出了积极贡献。 三、加强作风建设,始终做到廉洁从政 一是保持积极作为的工作态度,主动开展工作。围绕市社的中心工作,超前谋划,创新思维,积极主动地开展工作,取得了一定成绩。如年初组织、到汶上考察学习,抓了大田农作物经营服务体系建设试点工作。二是认真搞好团结,充分发挥团结协作精神。尊敬领导,团结同志,不利于团结的事不做,不利团结的话不说,注意维护班子的团结,维护一把手的权威,充分发挥团结协作精神。三是注意经常深入基层,深入群众,虚心听取并接受群众的意见、建议,努力提升依法行政,文明服务的良好机关形象。四是认真遵守各项廉政规定,始终做到清正廉洁。努力学习党风廉政建设和反腐败各项规定,警钟长鸣,从思想上筑牢拒腐防变的防线。严格遵守“5个严禁、17个不准、5个一律”换届工作纪律。认真落实《廉政准则》,自觉接受群众监督,没有吃拿卡要,行贿受贿现象,没有利用工作之便,违反原则为配偶、子女及亲朋好友办私事,基本做到了自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏实实做事。 过去的一年,虽然取得了一定成绩,但也存在许多问题和不足,主要是,政策理论水平有待进一步提高,开拓创新精神不强,有时工作抓落实的力度不够等,今后我决心发扬成绩,克服不足,与时俱进,努力工作,为供销事业,为实施黄蓝两大国家战略做出更大贡献。党委副主任述职述廉

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