后备干部培养锻炼工作经验交流

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后备干部培养锻炼工作经验交流

后备干部培养锻炼工作经验交流

后备干部是各级领导干部的重要来源,其整体素质的高低,直接影响着领导干部队伍素质的高低。切实加强新形势下后备干部的教育、培养、锻炼和管理,扎实抓好后备干部队伍的建设,更是关系到各级政权后继有人的大事,各级党委要从战略高度,以鲜明的政治立场、正确的工作姿态对待后备干部培养。一是充分认识加强后备干部培养锻炼的重要性和紧迫性。总体来看,部分党政干部队伍年龄偏大、素质偏低、结构不太合理,以及一些党政部门对后备干部的培养锻炼重视不够,工作计划性不强,针对性不突出,工作机制尚不健全,教育管理还较为薄弱,这在一定程度上影响了后备干部能力和素质的提高。为把后备干部队伍建设落到实处,各级各部门要进一步增强对后备干部培养锻炼重要性、紧迫性的认识,以对党、对人民、对历史高度负责的态度,切实加强领导,采取有效措施,有组织、有计划地对后备干部进行重点培养,不失时机地全面提高后备干部政治素质和业务能力,使他们尽快健康成长起来。二是准确把握后备干部培养锻炼的总体要求。培养后备干部要立足当前,着眼长远,按照党政领导干部应具备的基本条件和“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的要求,坚持理论武装、业务培训和实践锻炼相结合,全面提高后备干部的综合素质和能力。三是拓宽视野,优化结构,建立科学合理的后备干部人才库。建立健全科学合理的后备干部人才库是培养后备干部的中心环节。结合后备干部队伍建设实际情况,经调查研究、精心设计、全盘谋划,不断创新后备干部考选方法和途径,优化后备干部队伍结构,合理调整、不断充实后备干部人才库。根据后备干部队伍的素质和能力状况抓好重点培养,按照缺什么补什么的原则,有针对性地实行分类定向培养;按照班子年龄、文化等结构需要,有重点地培养和选拔后备干部,为优化领导班子结构奠定基础,以保证后备人才库结构的合理性。四是丰富实践锻炼途径,提升后备干部专业素质。为了让后备干部经历多渠道、多台阶、多领域的实践活动的锻炼,采取多种实践锻炼形式,如下派挂职,选派后备干部到新农村建设试点村、企业、非公企业挂职,并把挂职锻炼期间的表现作为提拔使用的重要依据;参与中心工作,抽调后备干部参加新农村建设和基层组织建设等中心工作,有目的地为他们提供接触群众、熟悉社会的机会,一方面加深对党的路线和国家政策法规的理解,另一方面在实践中增长才干和磨练意志;赴外挂职学习,结合"个十百千万"人才培训计划的实施和劳务输出工作,优先选派后备干部到经济发达地区挂职学习和锻炼,开阔眼界,转变观念,增强做好工作的紧迫感和使命感。通过选派后备干部挂职、抽调参与中心工作、外派培训学习等,使后备干部的实践经验不断丰富,实际工作能力和领导水平不断提高,也为组织识别和了解后备干部提供重要资料和依据。五是从改革创新入手多措并举培养锻炼后备干部。通过“走出去”“派出去”“用起来”,为那些想干事、能干事、能干成事、能干成大事,又不出事的后备干部提供良好机会。培养一批懂经济、善管理、政治素质较好的复合型“走出去”干部,更好地为当地经济跨越式发展服务。选派干部到艰苦环境、复杂地区经受实践锻炼和考验,为“派出去”后备干部提供施展才能的“战场”。凡提拔使用干部、调整重要岗位干部,原则上都应坚持从后备干部库中挑选。对德才兼备、实绩突出、群众公认、各方面条件比较成熟的后备干部,根据工作需要,及时予以提拔任用,确保符合条件的后备干部能“用起来”。发展之要,首在用人。后备干部培养锻炼工作是干部选拔任用的基础性工作,为打造一支有理想、有才干、有作为、有活力的后备干部队伍,对向各级领导班子输送优秀人才、推进干部队伍的新老交替、为党的事业奠定坚实的领导基础,都将起到积极的作用。

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