**公司党委办公室2005年工作计划

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**公司党委办公室2005年工作计划

2005年,公司党委办公室将按照上级党组织和公司党委的部署安排,进一步解放思想,转变观念,奋发进取,扎实工作,以高标准、快节奏、高效率的工作精神,认真扎实地做好各项工作,努力为公司改革发展稳定做出积极贡献,促进公司文明建设目标的顺利实现。九象网http://www.9xwang.com

一、指导思想和整体思路

指导思想:围绕中心,服务大局,求真务实,精细服务,积极贯彻落实上级党委和公司党委的重要指示精神,全力服务于公司深化改革、加快发展和保持稳定的大局,为职工群众解释疑惑、化解矛盾,全面履行服务、综合、协调和参谋职能,不断提高“三个服务”水平。

整体思路:2005年,实施以“围绕一个中心,组织两个活动,用好两个渠道,提升五个水平,完成一个任务”为主要内容整体工作思路,推动“三个服务”不断向纵深延伸,进一步提高系统整体工作水平。具体就是:围绕加强辅政能力建设这个中心,组织好思想作风建设年活动和党员先进性教育活动,充分利用好《局党委信息快报》和《**党办通讯》“两个信息报送渠道”,提升开放交流、从业素质、文字服务、联系基层、自我管理“五个水平”,进一步完成好牵头维护稳定的任务。

二、工作目标

总体目标是:争创局党委办公系统一流水平

专项业务工作目标是:(1)调研工作,掌握职工和基层实际情况,为领导决策提供真实依据。(2)督查工作,围绕公司党委和公司中心工作开展督查,督查立项率和督促落实率100%。(3)信息反映工作,向上级党委和公司党委及时报送有影响、有特色、有价值的信息,每季度报送信息15条以上,力争采用率80%以上。(4)信访工作,实现“无去省进京上访、无越级到局机关集体上访、无信访积案”的“三无”目标。(5)保密工作,密级文件、资料实现“无丢失、无失密、无泄密”的“三无”目标。(6)稳定工作,坚持“六个到位”的措施,确保公司大局稳定和职工队伍稳定。(7)公文管理,收发、传阅、办理、归档及时。(8)公文拟制工作,程序规范、逻辑严密、文字差错率在千分之三以下。

三、重点工作

1、大力加强辅政能力建设,提高办公室人员的能力素质建设。

党委办公室是党委的综合部门,是为领导决策服务的参谋助手。党委办公室落实十六届四中全会精神,落实加强党的执政能力建设的要求,就是要从辅助党委执政的高度出发,认识到每一个岗位、每一项工作、每一项措施、每一次落实,都是在贯彻执行党委的安排部署,从提高服务决策能力、综合协调能力、督查督办能力、理性思维能力、廉洁自律能力“五种能力”入手,全面加强辅政能力建设。一是提高服务决策能力。站位高远,视野开阔,研究吃透党和国家的大政方针,深度把握油田、公司改革发展稳定的现实情况,深入了解基层单位和职工群众的主流诉求,综合各方情况和因素积极向党委建言献策。二是提高综合协调能力。明确职责,准确定位,在协调部门事务、解决基层问题中处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性与灵活性的关系,保证党委日常工作的高效运转和各项决策部署的贯彻落实。三是提高督查督办能力。在督查督办工作中,把抓落实放在更加突出的位置,督促和协助基层解决实际问题,注重反映基层呼声和对上级政策的意见反馈,善于发现各个层面的先进经验和典型做法,不断拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高理性思维能力。在宏观上有战略思维,微观上有发散思维,变化中有辩证思维,程序上有逻辑思维,过程中有形象思维,不仅做到有事能办,更要遇事多思,增强服务的针对性、导向性和实效性。五是提高廉洁自律能力。受得住清苦,耐得住寂寞,顶得住诱惑,严格自律,勤于修身,以自身过硬言行维护党委形象。九象网http://www.9xwang.com

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